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转型资产管理商大悦城启动“大资管”战略
  转型资产管理商大悦城启动“大资管”战略
由开发运营商向资产管理商转型,是大悦城地产多次表达过的夙愿,10月18日,在“商业聚焦资本高峰论坛暨2016年度大悦城客户答谢会”上,大悦城终于解开了转型的具体方案,被称为“4A大资管”的战略方案,将是大悦城地产未来很长一段时间的主导思路。
  扩张:大悦城资本
  当天,中粮集团副总裁、大悦城地产董事长兼总经理周政率领大悦城核心管理团队,与APPLE、I.T、LVMH、Victoria’s Secret、欧莱雅、赫基、外婆家、星巴克等战略品牌商户高层,国寿投资、新加坡政府产业投资、摩根士丹利、高盛、德意志银行、瑞士银行等投资行业高层共计300余位嘉宾共同参参加了本次峰会。
转型资产管理商大悦城启动“大资管”战略

  中粮集团副总裁、大悦城地产董事长兼总经理周政在致辞中表示,目前商业地产市场存量巨大,同质化竞争加剧,结构性问题突出,与此同时许多投资者对行业的投资持谨慎态度,这使得商业地产发展愈发遭遇瓶颈。
  他指出,只有优质运营才能突破困境,借助资本的力量加速发展。而大悦城在过去的十年发展中,一直秉持“经营客流”的发展理念,坚持“强运营、重服务、勇创新”的发展思路,精于沉淀,核心竞争力不断增强。
  在此背景下,大悦城依靠自身强大的运营实力,要着力打造一个大资管平台,实现开发运营模式向资产管理模式升级。他强调:“大悦城未来要借助资本的力量,加速扩张,在为战略租户带来更多商机的同时,与战略合作伙伴携手共赢。”
转型资产管理商大悦城启动“大资管”战略

  首创核心基金
  大悦城地产副总经理吴铮代表大悦城商业管理团队首次对外阐述了大悦城“4A大资管”的运作模式和扩张战略。他指出,在商业地产白银时代,积累(Accumulation)、敏锐(Acumen)、极致(Acme)代表了大悦城在过去积累的强势运营实力,这为在资产(Asset)层面的发力积蓄了能量。
  吴铮指出,4A大资管战略的第一步是盘活优质存量资产。目前,大悦城与国寿投资控股有限公司、新加坡政府产业投资有限公司,共同成立了国内第一家地产核心基金。
  据介绍,通过基金管理模式,大悦城可以在项目和基金两个层面享有资产增值收益,能够有效地提高股东回报,最终释放资产价值,这也是首次将商业地产投资发展普遍采用的基金模式引入中国。
  吴铮还在演讲中指出,随着核心基金的成立,未来大悦城主要通过三种模式进行扩张,包括引入合作方开发、以基金模式并购和管理输出,着将为大悦城带来收益结构的调整。吴铮说:“依靠运营力和资本力,大悦城要成为有特色的、有持续盈利能力的、基业长青的百年老店。”
转型资产管理商大悦城启动“大资管”战略

  会上,外婆家餐饮股份有限公司董事长吴国平,I.T China CEO 陈惠军、摩根士丹利华鑫证券有限责任公司执行董事高蒙、国寿投资控股有限公司副总裁刘晖、新加坡政府产业投资有限公司高级副总裁中国区副主李钰还与中粮集团副总裁、大悦城地产董事长兼总经理周政一同参加了以“强势运营连接资本”为主题的大佬沙龙。沙龙嘉宾还与大悦城轻资产合作方贵州(楼盘)恒丰伟业房地产开发有限公司董事长文伟、昆明(楼盘)螺蛳湾投资发展股份有限公司董事长朱林敏共同正式启动了大悦城“大资管”战略。
转型资产管理商大悦城启动“大资管”战略

  据悉,在行业似遭遇寒冬之际,大悦城业绩依旧保持较高速度增长。2016年上半年全国大悦城销售额66.8亿元,同比上升23.2%,客流超6400万人次,车流量超412万车次,同比上扬33.4%。商业整体平均出租率95.08%,租金同比增幅14.0%。这一次,大悦城通过盘点自身强势的运营实力,启动“4A大资管战略”,主动谋求向资产管理转型升级。在大悦城的未来发展规划中,我们看到的是其依托自身运营实力,借助外部资本,最终实现对价值的重塑和自身发展的轻盈起飞。
  

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